Joseph Kessels

Op 23 mei 2007 organiseerde Essentials – o.a. de uitgever van het tijdschrift Intellectueel Kapitaal IK – een boeiend congres over Kennismanagement. In mijn bijdrage probeerde ik de vraag te beantwoorden: Wat valt er aan kennis te managen? Juist als je kennis ziet als een sociaal proces van weten dat zich voltrekt op basis van nieuwsgierigheid, persoonlijke gedrevenheid en wederzijdse aantrekkelijkheid, lijkt het mij onmogelijk om daarop als manager te sturen, te beheersen en te controleren.
Zo’n vraag kan een mooi vertrekpunt zijn voor het denken over Sociaal Kapitaal als belangrijkste bron voor kennisintensieve organisaties.

Ik genoot van het goede gezelschap van Marleen Huysman die een mooie ontwikkeling schetste van het denken over Kennismanagement, de rol van leidinggevenden, de rol van ICT en de rol van leren

Je kunt het verslag van het congres lezen bij deze link

Het volledige programma kun je hier vinden.

Dit artikel werd aangemaakt op maandag 18 juni 2007 om 11:28 en werd geplaatst in Kennisproductiviteit, Sociaal Kapitaal. U kunt de reacties van dit artikel volgen via de RSS 2.0 feed. Je kan een reactie plaatsen, of een trackback doen van je eigen site.