Overslaan en naar de inhoud gaan

Joseph Kessels

  • nl
  • en

Main navigation

  • Bibliotheek
  • Over Joseph
  • Fotoboek
  • Nieuws
  • Contact
  • (-)interview (4)
  • promovendus (2)
  • publication (15)
  • 2022 (1)
  • (-)2021 (1)
  • 2020 (1)
  • 2019 (3)
  • 2018 (3)
  • 2017 (1)
  • 2016 (1)
  • 2015 (1)
  • 2014 (4)
  • 2013 (1)
  • 2012 (6)
  • 2011 (4)
  • (-)2010 (3)
  • 2009 (4)
  • 2008 (6)
  • 2007 (3)
  • 2006 (2)
  • 2004 (5)
  • 2003 (1)
  • 2002 (2)
  • 2001 (4)
  • 2000 (4)
  • 1999 (5)
  • 1998 (6)
  • 1997 (2)
  • 1996 (5)
  • 1995 (2)
  • 1994 (2)
  • 1993 (1)
  • 1991 (2)
  • 1989 (4)
  • 1984 (1)
  • autonomie (1)
  • corporatie (1)
  • feedback (1)
  • feedbackcultuur (1)
  • leercultuur (1)
  • leiderschap (1)
  • presteren (1)
  • toetsen (1)
  • annegreet van bergen (1)
  • dominique sluijsmans (1)
  • els roskam-pelgrim (1)
  • kees de graaf (1)
  • martje kohlen (1)
  • wim laverman (2)
Leren van Toetsen

Leren versus presterenLeren versus presteren Leren versus presteren (Interview)

Laverman, W. (2010). Waarom ontstaat er bij corporaties geen leiderschap op sectorniveau? Building Buisiness, 12(8), 12,13,15.  (Interview)

Nieuwe leervormen vragen om autonomie en zelfsturing. Slow Management, (11), 60–69.

van Bergen, A. (2010). Nieuwe leervormen vragen om autonomie en zelfsturing. Slow Management, (11), 60–69. (Interview)

Laverman, W., & de Graaf, K. (2010). Leiderschap bij corporaties: onderontwikkeld terrein? Building Buisiness, 12(2), 36–39. (Interview)